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这是我的第575篇原创笔记
今天是母亲节,祝所有母亲节日快乐!白天,我去一个好朋友的私董会,做了一场关于视频号的分享,台下坐的全是当年K12教培行业的同行,一边聊一边回忆,就有了标题的这份感慨。
我的上个创业项目就是K12,在线教小孩子写字、美术、阅读,受了当年在线教育资本大战和双减的双重影响,不得不缩减,并转型。这才两年,今天回想起来,恍若隔世。当年,我还是挺肤浅和功利的:追求规模、资源、融资,在那个疯狂追逐增长的年代,忙一切事情,却没时间停下脚步思考:我们在帮谁?在什么场景下?解决什么问题?直到双减落地,这边推广成本又高企,那边又没有人投资了,我们才意识到:公司就要没钱了!本身业务就没有利润,是依靠投资才能活着的,但今天投资没了,买不起流量了,就没有收入了。没有收入了,团队就不得不裁员了。一夜之间,引以为傲的商业大厦就这么崩塌了,就像做了一场梦一样。
痛,才能让人清醒,穷,才能让人思考每一分钱的效率。直到那时候,我才真的有时间去思考商业的本质。商业,不是我想用什么模式?赚谁多少钱?什么时候上市?而是,我们在帮谁?在什么场景下?解决什么问题?就这么简单朴素的一个道理,那时候创业了快10年的我,居然都没有领会。为什么?因为太顺利了,太多选择了,太多资源了,忙于选择啊,忙于应付啊,所以浮躁啊。去过谷底的人,才能看见真实的自己,穿过风雨的人,才能珍惜阳光的来之不易。
一边分享,一边感谢K12时代的这段创业经历,是它让我体验了濒临倒闭,是它让我体验了绝处逢生,是它逼我重新思考了商业和团队的意义。
所以,今天很多人问我,到底该怎么成长?
该亏钱亏钱,该失败失败,不要想着绕过他们,他们才是你真正应该交的学费。回到现实,看着同样大难不死的K12同行们,我也把我在视频号这两年的经验,毫无保留地分享给了他们。
希望他们能顺利,能赚钱,开心地做教育,别焦虑。没有把自己杀死的失败,才是成功之母!也祝这位母亲,节日快乐!END
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